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    En trois ans, Cyberimpact a su assurer sa croissance grâce à des choix parfois difficiles Geoffrey Blanc. Photo: Sophie Bernard

    En trois ans, Cyberimpact a su assurer sa croissance grâce à des choix parfois difficiles

    17 avril 2026, 03h30
         |      Article rédigé par Sophie Bernard     

    Lorsque Geoffrey Blanc est arrivé à titre de directeur général chez Cyberimpact il y a trois ans, il avait en main le mandat de relever cette société. Fondée en 2012, l’entreprise de marketing par courriel est passée de 0 à 2 millions $ en revenu récurrent annuel (ARR). Au moment de la pandémie, les fondateurs ont toutefois décidé qu’ils voulaient prendre leur retraite. Ils ont donc vendu l’entreprise au fonds d’investissement québécois Oliva Capital. Au bout d’un an, Cyberimpact a enregistré une croissance d’environ 5 à 10 %, trop peu pour les standards d’un fonds d’investissement. Oliva Capital est donc allé chercher Geoffrey Blanc pour assurer la croissance de l’entreprise. Lors de la deuxième édition du Rendez-vous numérique, un événement organisé par Capitale numérique, il a raconté la transformation de Cyberimpact.

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